Integritas
Notre Groupe
Image principale : Appartements situés Rue de Prague à Paris, faisant partie du programme de la fondation lancé en 1904
Image superimposée : Plans des appartements de la Rue de Prague
Dans cette section
La Fondation Rothschild : une réponse sans précédent aux besoins relevant du bien-être social
La Fondation Rothschild a été officiellement créée en 1904 à Paris par la branche française de la famille Rothschild. Elle s’appuyait sur la fondation créée par James de Rothschild en 1852 afin de poursuivre l’engagement de la famille en faveur du bien-être social dans les grandes villes d’Europe.
Afin de répondre à la montée des inégalités sociales dans les villes récemment industrialisées, la nouvelle fondation a élargi sa vision pour répondre aux besoins croissants des populations ouvrières démunies. Elle a mis en place un projet ambitieux, d’une ampleur sans précédent, couvrant, au-delà du logement, les domaines de la santé, l’éducation, la nutrition et l’aide aux enfants.
En l’absence de projet antérieur pouvant servir de référence, la Fondation a lancé un concours d’architecture et examiné les projets avec le soutien de la branche britannique de la famille.
En l’espace de dix ans, la Fondation a construit cinq grands ensembles de logements dans Paris, offrant près d’un millier d’appartements avant la Première guerre mondiale.
Notre histoire
Un héritage fondateur depuis sept générations
Lorsque Mayer Amschel Rothschild a créé son entreprise dans les années , il a compris l’importance de bâtir et de préserver une notoriété fondée sur la confiance.
L’héritage de la famille constitue tout autant une fondation solide qu’une vision claire pour l’avenir”
ALEXANDRE DE ROTHSCHILD — Président Exécutif
Lorsque ses cinq fils ont développé l’entreprise à travers l’Europe au tournant du 19ème siècle, ils ont, à leur tour, reconnu l’importance d’une collaboration étroite, de relations de confiance et d’une connaissance approfondie des marchés locaux.
Aujourd’hui, ces qualités sont aussi importantes pour nos opérations qu’elles l’étaient à l’époque.
Depuis plus de deux siècles, le Groupe occupe une position centrale sur les marchés financiers mondiaux, naviguant à travers des périodes de transformations et de bouleversements. Considéré comme une « start-up du XVIIIe siècle », le Groupe a préservé son esprit entrepreneurial, toujours à l'avant-garde de l'innovation, sans jamais se reposer sur ses acquis.
Le premier partenariat familial créé par Mayer Amschel en 1810 est le document fondateur du Groupe tel que nous le connaissons aujourd'hui.
Les principes de ce partenariat sont devenus le modèle d’affaires adopté par ses cinq fils alors qu’ils développaient leur activité dans les centres financiers européens de Londres, Paris, Vienne, Naples et Francfort.
Soutenus par leurs épouses et par un réseau étendu de relations, les frères ont bâti la notoriété et le réseau de l’entreprise sur de nouveaux marchés. En développant leur expertise, leurs entreprises sont devenues des références pour les nouveaux projets et marchés.
Deux siècles plus tard, avec la septième génération de la famille à la tête du Groupe, les principes du partenariat d’origine et l’esprit entrepreneurial des cinq frères et de leurs familles, transparaissent clairement dans la manière dont nous abordons notre activité et nos collaborateurs.
Dates anniversaires de
Naissance de Mayer Amschel Rothschild, fondateur de l’entreprise familiale
Naissance de Salomon von Rothschild, fondateur de la branche basée à Vienne
James de Rothschild enregistre sa banque auprès du Tribunal de Commerce de Paris, créant officiellement l’entreprise familiale en France
Émission conjointe avec l'Autriche d’un emprunt à 5% pour lever 2,5 millions de livres sterling afin de rembourser la dette contractée par le pays auprès de la Grande Bretagne pour la défense de la Belgique
Participation à la création de la société The Alliance British and Foreign Life and Fire Assurance Co Ltd en réponse à l’exclusion des juifs et des quakers du marché
Émission d’emprunts pour le Brésil et l’Italie
Émission d’obligations de 62,5 millions de francs pour la Compagnie des chemins de fer de l’Est en France
Construction de l’orphelinat Rothschild à Paris
Première guerre mondiale : Lionel de Rothschild dirige l’office de recrutement de la City dans nos locaux à Londres
Émissions conjointe d’emprunts souverains pour la Tchécoslovaquie et la Hongrie
Lancement de notre activité bancaire à Milan
Notre histoire en quelques dates clés
Les origines de la famille Rothschild remontent au 15ème siècle à Francfort. Les registres du Groupe commencent avec Mayer Amschel Rothschild, qui crée à partir de 1769 une entreprise familiale prospère.
Mayer Amschel élabore un premier accord de partenariat, adopté par ses cinq fils alors qu’ils développent le Groupe dans les centres financiers européens à Londres, Paris, Vienne, Naples et Francfort.
Années
Les cinq frères s’appuient sur leurs connaissances locales, leurs réseaux et leur esprit entrepreneurial pour se développer. L’un de leurs premiers succès est la transformation du marché des emprunts d’État pour garantir de meilleurs résultats aux emprunteurs comme aux prêteurs. Le Groupe a ensuite émis des obligations et des emprunts pour des pays du monde entier.
Années
Rothschild contribue à façonner le monde futur par son soutien aux nouvelles innovations et aux nouveaux marchés mondiaux. Rothschild participe à la création des premiers réseaux de chemins de fer en France, et dans de nombreux pays, ce qui a permis d’ouvrir de nouveaux marchés et d’accélérer la mobilité sociale. Autres projets transformateurs: les voies de navigation, le métro londonien et les activités minières, pour lesquels notre évaluation des opportunités faisait autorité.
À partir des années
Les activités de la famille Rothschild sont appréciées pour leur réussite et leur rectitude, reflétant leur volonté de « bien agir ». Beaucoup de projets potentiellement rentables sont refusés pour des questions de principe. La famille Rothschild se sert de son expertise et de son influence pour promouvoir des changements sociaux positifs en finançant des projets marquants (logement, santé et éducation).
–
Les membres de la famille Rothschild collaborent à travers l’Europe pour promouvoir la paix à la veille de la Guerre franco-prussienne.
La branche française traverse de grandes difficultés pendant l’invasion. Alphonse de Rothschild et d’autres membres du Groupe participent aux négociations de paix. Ils aident également la France à lever des fonds suffisants pour effectuer ses paiements avec deux ans d’avance ce qui met un terme à l’occupation prussienne.
Notre branche britannique participe au prêt pour la reconstruction de Tokyo afin d’aider le Japon à se remettre du grand tremblement de terre du Kantō.
Années
Nos activités survivent la Seconde guerre mondiale grâce à la ténacité, à l’optimisme et aux compétences de leurs collaborateurs. La branche française de la famille exilée à New York met en place les fondations de notre activité actuelle aux États-Unis.
Années –
Le Groupe se rétablit en temps de paix. L’activité française se développe rapidement pendant l’après-guerre, dans le domaine notamment de la gestion d’actifs et de la banque privée. De nouveaux bureaux ouvrent dans le monde entier, de Milan à Mexico, de Jakarta à Johannesburg, de Sydney à São Paulo, reflétant l’importance de la connaissance du terrain dans un monde en pleine mutation.
Années
Le Groupe devient leader dans de nouveaux domaines financiers, tels que les privatisations. Il met en place au Royaume-Uni un processus qui sera adapté pour de nombreux pays.
À la suite de la nationalisation de la banque, le Groupe perd son siège historique à Paris et le droit d’exercer son activité sous le nom familial.
Sous la direction de David et d’Éric de Rothschild, le Groupe participe à la reconstruction de l’activité française, regagnant sa position de leader et le droit d’utiliser le nom familial.
Nos activités au Royaume-Uni et en France sont fusionnées et réunifiées sous la présidence de David de Rothschild, pour former un Groupe doté d’une vision unique et claire.
Rothschild & Co se retire de la bourse de Paris Euronext. Nous renforçons notre structure actionnariale pour refléter l’importance accordée à la collégialité et au partenariat.
– aujourd'hui
Nous continuons de mettre en commun notre expertise, d’élargir notre présence mondiale et d’innover dans le cadre de nouvelles solutions au service de nos clients.
Les évènements marquants du 21ème siècle comprennent la fusion de notre activité de banque privée avec la Banque Martin Maurel en 2016, le lancement de l’offre Financing Advisory au sein du métier Global Advisory et la création de Five Arrows.
Notre approche des affaires
Rothschild & Co est un groupe familial, composé de trois métiers leaders sur le marché, complémentaires et unis par une vision commune.
Nos trois lignes métiers partagent une même approche, qui est une combinaison unique de notre histoire, de notre expertise et de notre présence mondiale.
Cette approche nous différencie vis-à-vis de nos clients, partenaires, parties prenantes et collaborateurs. Elle nous permet de construire des positions fortes dans chacune de nos activités et soutient la performance durable et la croissance de notre Groupe.
Notre approche des affaires :
- Priorité donnée au client – établir des relations durables, cultiver la relation et valoriser le succès à long terme.
- L’excellence – faire preuve d’une profonde connaissance et d’une grande expérience, d’une réflexion stratégique ainsi que d’un état d’esprit innovant et entrepreneurial.
- La culture du partenariat – collaborer, partager les connaissances et les opportunités et rechercher des synergies entre les activités.
- Des principes forts – engagés à promouvoir une culture d’intégrité. Faire ce qui est juste.
- Des capacités globales construites à partir de présences locales fortes, nous permettant de comprendre pleinement les écosystèmes de nos clients et de dépasser les différences transfrontalières.
- Durabilité – une ambition à long terme de contribuer, grâce à notre influence et notre expertise, à la transition écologique et durable de l’économie mondiale.
Notre présence mondiale
Pour offrir un service d’exception à nos partenaires, notre expertise repose tant sur les particularités locales, que sur une relation de proximité avec l’ensemble de nos clients.
L’envergure inégalée de notre réseau mondial nous permet d’accompagner nos clients, où qu’ils soient, ainsi que leurs entreprises ou leurs actifs.
> Pour plus d'informations sur nos bureaux, visitez notre site web
Pays
Sites
Nos collaborateurs
Rothschild & Co est synonyme d’opportunités, de croissance et d’esprit d’entreprise.
Nous concevons et menons notre politique des Ressources Humaines en nous inspirant de notre devise familiale et de la façon dont nous conduisons nos affaires. Nous sommes depuis toujours animés par la quête de l’excellence, en servant nos clients au-delà de leurs attentes, tout en adoptant une perspective de long terme. Nous visons succès et croissance qui se mesurent à travers les décennies.
Nous sommes convaincus qu’une réussite durable passe par l’innovation, l’ouverture au changement et une écoute attentive des besoins en constante évolution de nos clients.
Depuis plus de 200 ans, nos collaborateurs sont le fondement de notre succès et nous leur portons la même attention qu’à nos clients, en les accompagnant et en soutenant leur développement professionnel. Ce principe guide toutes nos actions et la façon dont nous exerçons notre leadership.
Nous sommes comme le mécanisme d’une montre... chaque rouage est essentiel.”
SALOMON VON ROTHSCHILD À SON FRÈRE NATHAN MAYER ROTHSCHILD, VERS
Une culture forte et différenciée
Nous sommes, par essence, une entreprise familiale. La permanence de la famille a une influence durable sur notre culture d’entreprise.
Nous sommes profondément attachés à l’intégrité, à établir des liens de confiance, à être équitables envers les autres et à être individuellement et collectivement responsables de nos décisions et de nos actes.
Pour répondre efficacement aux besoins de clients variés à travers le monde, nos équipes reflètent une diversité de parcours, de compétences et d’expériences. Nous sommes fiers d’offrir un environnement de travail dans lequel chacun se sent accueilli, inclus et respecté.
Le travail en équipe a toujours joué un rôle fondamental dans notre approche. La collaboration au sein d’une équipe ou entre équipes nous permet de faire bénéficier nos clients de l’éventail complet de nos compétences pour mieux répondre aux leurs enjeux.
Notre métier repose sur la qualité de nos collaborateurs et en les développant, nous assurons le succès futur de Rothschild & Co.”
ALEXANDRE DE ROTHSCHILD — Président Exécutif
Une approche à long terme du développement professionnel
Nous nous attachons à attirer les talents qui feront progresser notre Groupe. Nous recrutons les plus prometteurs et leur proposons des programmes d'intégration de premier ordre afin qu’ils se sentent inclus et donnent le meilleur d'eux-mêmes dès leur arrivée. Nous nous engageons résolument dans leur développement et leur épanouissement professionnel en offrant un large éventail d'opportunités d'apprentissage à toutes les étapes de leur carrière, incluant des dispositifs de mentorat et de soutien pour favoriser le bien-être au travail. Nous savons qu'il n'existe pas d'approche unique en matière de développement professionnel.
Rothschild & Co est la somme des talents de tous nos collaborateurs.
> Pour en savoir plus sur le travail chez Rothschild & Co et pour connaître les opportunités de carrière actuelles, visitez notre site web
Quelques chiffres pour
Managing Directors ont suivi notre programme de leadership inclusif
nouveaux collaborateurs ont été accueillis dans le Groupe, dont 40% de femmes
collaborateurs nous ont rejoints dans le cadre du Global Graduate Programme
collaborateurs contribuent à la stratégie du Groupe en matière de diversité, d’equilibre vie professionnelle/vie privée et d’inclusion au sein de comités régionaux et mondiaux
+
heures de formation sur les comportements inclusifs ont été dispensées
Nos priorités de développement durable
Notre Groupe étant porté sur le long-terme, nous souhaitons contribuer, par notre influence et notre expertise, à la transition écologique et durable de l’économie mondiale.
L’évolution rapide des sujets de développement durable représente un défi autant qu’une opportunité pour bon nombre de nos clients, qui doivent trouver un point d’équilibre entre l’ensemble des risques et opportunités à court terme, et les résultats et objectifs à plus long terme. En tant que groupe familial offrant des services financiers diversifiés depuis plus de 200 ans, nous avons un rôle à jouer pour accompagner nos clients sur le chemin de la transition et dans la gestion du changement.
Notre cadre révisé de priorités stratégiques de développement durable nous offre un axe de direction et une feuille de route à long terme pour prendre en compte les risques, les impacts, les opportunités les plus pertinents et leurs différentes nuances dans l’ensemble de nos activités.
Au cours de l’année 2024, nos activités d’investissement ont continué de développer et de mettre en place leurs stratégies d’investissement responsable, dans le respect du cadre juridique et des spécificités des différentes classes d’actifs. Notre activité de Global Advisory continue de jouer un rôle de premier plan dans les transactions relatives aux technologies innovantes en matière de transition énergétique et climatique. Le Groupe a également revu ses objectifs et ses engagements visant à encourager une culture inclusive et diversifiée, en parallèle de la réduction de ses émissions de gaz à effet de serre.
Transition bas-carbone
Contribuer à maintenir et à créer de la valeur en lien avec la transition bas-carbone pour nos clients, nos investisseurs et notre modèle d’activités.
- Conseiller nos clients pour les aider à identifier, conserver et créer de la valeur en lien avec la transition vers une économie bas-carbone
- Identifier les opportunités d’investissement liées à la transition pour nos clients et investisseurs
- Utiliser notre influence pour promouvoir les technologies liées à la transition
- Gérer les impacts et les risques inhérents d’investissement étant liés au climat
- Décarboner nos activités opérationnelles
Une culture unique de talents
Attirer, développer et retenir les talents à haut potentiel faisant preuve d’esprit d’équipe, d’autonomie et de motivation pour offrir la meilleure expertise à nos lignes de métier, clients et investisseurs.
- Attirer, retenir et faire progresser un vivier de talents divers et encourager une culture qui valorise et révèle leurs différents points de vue et compétences
- Offrir des opportunités de développement professionnel et les conditions qui permettent à nos collaborateurs de renforcer leurs compétences, de maximiser leur potentiel et de progresser dans leur carrière
- Encourager le respect de la vie des collaborateurs en-dehors du travail
- Encourager des pratiques responsables de gestion des ressources humaines grâce au dialogue avec les entreprises
Conduite des affaires
Mener nos activités de manière juste et intègre afin de conserver la confiance de nos clients et investisseurs et de protéger notre Groupe sur le long terme.
- Encourager une culture de responsabilité et une approche prudente des risques afin de protéger nos clients, nos investisseurs et notre Groupe sur le long terme
- Préserver la confidentialité des informations qui nous sont communiquées par nos clients, nos investisseurs et nos collaborateurs
- Encourager une conduite responsable des affaires grâce au dialogue avec les entreprises
Chiffres et objectifs clés
env. %
de réduction des émissions absolues de gaz à effet de serre issues de nos opérations
Objectifs 2030 - Opérations
35% de réduction des émissions de scope 3 liées aux déplacements professionnels par ETP et 42% de réduction des émissions de gaz à effet de serre, scope 1 et 2 (référence 2023)
Objectif 2029 - Five Arrows
39% du portefeuille de private equity éligible (en valeur investie) ayant des objectifs validées par la SBTi (100% d’ici 2040)
Objectif 2030 – Le métier Gestion d’actif
75% des sociétés en portefeuille ayant des objectifs alignés avec un scénario 1,5°C, au sein du panier d’actifs détenus au travers des fonds ouverts de gestion directe
, %
de femmes aux grades Assistant Directors et supérieurs
, %
de femmes membres du Conseil de Gérance2
, %
de femmes membres du Group Partners Committee2
Objectif 2029
33% de femmes aux grades Assistant Directors et supérieurs
Objectif 2030
30% de femmes membres du Conseil de Gérance et du Group Partners Committee
Tous les chiffres fournis sont du 31 décembre 2024, sauf indication contraire 1. LSEG, Sustainable Finance Review: M&A, Financial Adviser League Table, par nombre de transactions, hors cabinets comptables. 2. En février 2025
Notre fondation philanthropique
R&Co4Generations est la fondation philanthropique du Groupe. Sa mission est de donner aux générations futures les moyens d’agir et de protéger notre planète
Nous finançons et investissons dans des organisations ayant pour but de développer des solutions durables, qui ont un impact sur les inégalités sociales et luttent contre le changement climatique.
Nous cherchons à favoriser le changement en soutenant des initiatives à l’échelon mondial et local dans le cadre de trois piliers stratégiques.
Nos activités philanthropiques s’inscrivent dans la longue tradition de philanthropie du Groupe et de la famille Rothschild. Elles reflètent les valeurs et les principes qui nous guident depuis plus de 200 ans..
Piliers stratégiques
1. Promouvoir l’éducation, les compétences et les talents afin d’aider chaque jeune à atteindre son plein potentiel
2. Cultiver l’esprit d’entreprise et d’innovation chez les jeunes
3. Faire avancer les solutions sociales et environnementales qui améliorent le bien-être des générations futures
Outils d’impact
Nous nous engageons aux côtés d’organisations à but non lucratif et d’entreprises à caractère social pour maximiser notre impact, en apportant les ressources et les talents de Rothschild & Co. Notre soutien peut prendre plusieurs formes :
> Pour en savoir plus, visitez notre site web
Réalisations
+ ,
bénéficiaires âgés de à ans1 , issus principalement de milieux défavorisés
66 %
des bénéficiaires ont amélioré leur confiance en soi, leurs compétences relationnelles et leurs performances académiques grâce à leur participation aux programmes
partenaires opérant dans pays
/
de nos partenaires agissent pour lutter contre la perte de la biodiversité et/ou au service d’autres enjeux environnementaux
%
de nos collaborateurs engagés2 dans les activités de R&Co4Generations
heures de bénévolat réalisées par nos collaborateurs
La période de reporting s’étend du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024. La préparation et la coordination du Rapport 2024 a impliqué des collaborateurs du Groupe Rothschild & Co, de la Fondation Roi Baudouin et des associations partenaires de R&Co4Generations. 1. Le soutien comprend les dons fléchés et non fléchés 2. Participation directe dans le cadre d’évènements, activités bénévoles ou de campagnes de dons
Célébrer le pouvoir du sport
À l’occasion des Jeux Olympiques de Paris, le pouvoir transformateur du sport a été une nouvelle fois mis en lumière. Nous avons souhaité nous associer à ce mouvement du sport à impact social en sélectionnant un réseau de 24 associations, réparties dans 13 pays, qui utilisent le sport pour promouvoir l’éducation, l’inclusion et l’émancipation des femmes et des jeunes filles.
En outre, plus de 700 collaborateurs de Rothschild & Co, issus de 15 pays, ont participé au défi « Le Pouvoir du Sport», qui visait à collecter des fonds pour notre réseau de partenaires. Au total, 26 000 heures d’activités sportives ont été enregistrées, et 2 700 photos partagées.
Autonomiser les jeunes de New York grâce à STEAM
Le Renaissance Youth Center est un véritable refuge pour les jeunes à risque de la ville de New York. Il les aide à devenir des citoyens autonomes, productifs et responsables grâce à des programmes éducatifs, musicaux et sportifs. R&Co4Generations apporte son soutien au programme STEAM (Sciences, Technologies, Ingénierie, Arts & Mathématiques) qui s’adresse aux enfants de 5 à 13 ans. En 2024, nous avons ainsi contribué au développement des compétences de 120 participants, dont Jonathan, 11 ans, qui a créé son propre jeu vidéo en utilisant le langage de programmation Scratch.
